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【眾興集團】以自覺的責任擔當 持續深化工作作風建設

發布時間: 2020-07-14

   

  “周一有安排、周中主動做、周五有反饋”;

  “要有想法、要有思路、要能落實”;

  “放下架子、俯下身子、擼起袖子”

  ……

  在水發眾興集團財務部,部門成員正在強化《財務部工作作風守則》的學習。而像這樣的學習,水發眾興集團的其他部門也在陸續開展著,通過馳而不息的深化工作作風建設,水發眾興集團干部員工的履職知責能力和履職盡責能力不斷加強,工作效率進一步提高,為推進集團在高質量發展的道路上快步前行提供不竭動力。

  做優“頭雁動作”。在推進工作作風建設中,水發眾興集團各級領導以上率下,示范帶動轉變作風,以問題為導向,突出重點,深入各權屬公司調研摸實情,把好安全關,視察工程進度,協調解難題,鼓勁促發展,發揮好“領頭雁”“排頭兵”作用,確保各項工作有序推進。

  走出辦公室、走進施工地,褲腿挽起來,身子撲下去。在郯城偉晟紅花100MW風電項目建設現場,集團董事長尚智勇帶隊實地考察施工情況,頭頂烈日炙烤,腳踩泥濘工地,調研組分別對查看了郯城紅花風電項目部分進場道路、場內道路修整情況、1#風機基礎墊層澆筑、44#風機灌注樁澆筑情況以及升壓站場坪建設、綜合樓地基施工情況等,有針對性地提出具體要求,推動項目如期達標投產。

  大雨過后的在建肇源二期升壓站施工現場,磚石遍地,泥濘難行,水發豐遠能源有限公司考察組深入施工現場,聽取工程匯報、查看施工進度、緊抓安全施工。雖然項目建設地處偏遠,條件艱苦,但考察組與一線員工共克時艱、共同奮戰,早日實現工程并網發電的總目標。

  做好“規定動作”。為進一步激發干部員工干事創業激情,水發眾興集團在前期開展紀律和作風建設取得階段性成果后,在今年4月,黨委辦公室下發了《工作作風建設實施方案》,重點治理干部員工思想庸俗懶惰、工作缺乏思路、創新能力不強等問題,堅持“干字當頭、實字托底,持續用力、久久為功”,強化責任機制,通過落實工作作風建設責任制,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

  在確保工作作風建設取得實效中,科技部優化科技創新工作管理模式,深入各權屬公司開展科技創新調研工作,自5月中旬至今,科技部分別走訪鄒平水務、水發豐遠、百盛等7次,了解各權屬公司創新工作開展情況、督促創新項目和研發費用歸集開展、實地考察選取科技工作亮點并進行現場指導,進一步加強科技引領、創新驅動,細化各項任務時間節點和責任人,確保各項工作有序完成。

  做精“自選動作”。工作作風建設是做好各項工作的最佳切入點,履職盡責是作風建設的“必修課”。如何提升干部員工履職盡責能力,關鍵在于苦練內功,加強自身能力的建設。為此,水發眾興在集團范圍內開展了“每周一課”學習教育活動,集團各部門、權屬公司每周按照月度計劃自行開展學習,從學制度、學準則、學文件,到講案例、學先進、樹典型,再到練內功、強素質、提能力,進一步更新觀念、提高工作緊迫感,增強執行力、提升效能,以此推動整體工作提速增效。

  為各部門、權屬公司提供精準、優質服務的辦公室,在督導“每周一課”學習教育活動深入開展的同時,也不斷加強自身素質和崗位能力的建設。每周二早上,辦公室人員都會早到半小時,利用班前的時間組織內部學習。規章條例、黨建制度、公文規范、后勤流程……每周一個主題的講解、交流,使辦公室全體人員加深對公司各項規章制度、工作流程的了解和熟悉,增強合規觀念,全面履行崗位職責,提升員工綜合素質、服務水平和服務質量。

  天行健,君子以自強不息。工作作風建設貴在堅持,沒有一勞永逸,不能一蹴而就。在今后的工作中,水發眾興集團將繼續結合實際,不斷探索創新工作作風建設新方法、新途徑,進一步強化干部隊伍的責任意識、危機意識、服務意識和競爭意識,立足職能,擔當作為,促進各項工作高質高效完成。(孟廣明 供稿)

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